采訪對象：陳向先，1953年7月生，福建福州人。1989年2月任福州市委副秘書長，1993年8月任市委副秘書長、辦公廳主任，1995年7月任市委常委、組織部部長，2001年9月任市委副書記、組織部部長。2002年5月任福建省委組織部副部長，2009年7月兼任省國資委黨委書記，2012年2月任省委組織部常務(wù)副部長，2013年1月任省政協(xié)副主席。2017年2月退休。

　　采訪組：邱 然 黃 珊 陳 思

　　采訪日期：2017年6月7日

　　采訪地點：福州市芳沁園

　　采訪組：陳向先同志，您好！您最早是什么時候見到習(xí)近平同志的？

　　陳向先：1989年夏天，我當(dāng)時是福州市委副秘書長，參加在莆田召開的福建五地市經(jīng)濟協(xié)作會議。在那次會議上，我第一次見到習(xí)近平同志。在五個地市書記當(dāng)中，他是最年輕的一個，穿著簡單而樸素，一條綠軍褲，一件普通的白襯衫，說一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話，講起話來字正腔圓，很引人注意。習(xí)近平同志談問題深入淺出，很有條理，又不枯燥，讓參會的同志聽著很容易接受。我當(dāng)時就感到，習(xí)近平同志是個很有水平的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　采訪組：習(xí)近平同志調(diào)任福州市委書記時，您和時任福州市委組織部部長王文貴同志一起到寧德去接他。請您講講這個過程。

　　陳向先：1990年4月，習(xí)近平同志調(diào)任福州市委書記。我與市委常委、市委組織部部長王文貴同志一起到寧德去接他。去接他之前，我就聽說了他在寧德的事跡。他在寧德當(dāng)?shù)匚瘯泝赡陼r間，大刀闊斧清理干部違規(guī)建房，他表示，寧可得罪兩三千名干部，也不得罪三百多萬人民。聽到這件事，我心中很是敬佩，覺得習(xí)近平同志富有正義感，敢于負責(zé)，敢于堅持原則，不怕得罪人。這樣一身正氣、能力又強的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)到福州，是福州之“福”，是一件大好事。

　　當(dāng)時，從福州到寧德的路很難走，要翻山越嶺。我們一路奔波到了寧德，和習(xí)書記見面之后，互相介紹、握手。他很有親和力，說話語速不快，給人感覺很穩(wěn)重。

　　我們與寧德的同志作了交接。離開之前，寧德的同志發(fā)現(xiàn)我們接習(xí)書記的車牌號是“閩A00444”，對此有些看法。我也不好解釋，因為市機關(guān)事務(wù)管理局的車牌到底是怎么分配的，我也不清楚，一般都是分配什么車，我們就用什么車，不會特別注意車牌號碼。不過，寧德的同志這么一提，還真覺得這一排“4”挺扎眼的。但習(xí)書記一點都不介意，他來福州后，還是使用這輛車，就用這個車牌。這雖然不是一件什么大事，但從中可以看出習(xí)書記是一名真正的共產(chǎn)黨員，不迷信，也不俗套。而且，他底氣很足，一身正氣，所以一點都不信邪。邪不壓正嘛！

　　采訪組：習(xí)近平同志到福州以后，您在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，請談?wù)勀私獾那闆r。

　　陳向先：習(xí)書記到福州以后，市機關(guān)事務(wù)管理局給他在老干部宿舍樓里安排了一套住房。一開始，我們還擔(dān)心他和老干部們住在一起不習(xí)慣，因為大家都知道，有的老同志喜歡反映問題，愛提意見，但習(xí)書記卻很愿意和老同志們住在一起。他在那里住了一年多，對老同志們提出的意見和建議都非常重視，和老干部們相處得非常融洽，關(guān)系都很好。

　　習(xí)書記待人真誠，既謙虛平和，又很有威嚴(yán)。這種威嚴(yán)來自他正直無私的品質(zhì)，也就是“不怒自威”。工作一段時間后，我覺得有的同志在他面前不敢瞎吹了，因為誰在他面前說瞎話，他都心里有數(shù)。他雖然不會聲色俱厲地批評，但他的嚴(yán)格要求，讓任何人都糊弄不過去。

　　習(xí)書記有任何事情、任何要求，都是當(dāng)面直接提出來，攤開了說。他絕不會表面上一團和氣，背后給人穿小鞋，使絆子整人。如果他對誰有意見，認(rèn)為有做得不夠的地方，一定會當(dāng)面說。這是我們尊敬他但又不懼怕他的根本原因。同時，習(xí)書記對黨的工作機密絕對是守口如瓶，從來不透露任何不該透露的信息。這一點，實際上是一些領(lǐng)導(dǎo)干部做不到的。

　　在廉政建設(shè)方面，習(xí)書記確實是做到了“打鐵必須自身硬”。他是省會城市的市委書記，后來又擔(dān)任省委常委、省委副書記，但他的辦公室始終是二樓的一間小辦公室，他在福州工作的7年間從來沒有裝修改造過。外事活動中，他收到的任何禮品，連客人送給他的一條領(lǐng)帶、一盒食品都交給我，由我登記上交處理。

　　在黨風(fēng)建設(shè)上，他是教育、懲處“兩手抓”，頂住壓力處理了一些案子。習(xí)書記對干部的要求很嚴(yán)格，他說：“上面要求不嚴(yán)格，下面對待工作就會漫不經(jīng)心。好的干部一定是嚴(yán)格管理出來的。”他經(jīng)常找區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人談話，并定期開展述職。福州市當(dāng)時有13個區(qū)縣，習(xí)書記每年上半年都要走一遍，下半年也要走一遍，每個區(qū)縣要花上2至3天時間，而且是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居了解情況，傾聽基層的真實反映。到每個區(qū)縣，他都要召開現(xiàn)場辦公會，及時處理和解決問題。對以前發(fā)現(xiàn)的問題，他要檢查是否改進，發(fā)現(xiàn)新的問題就要求及時整改。

　　習(xí)書記既嚴(yán)格要求下屬，又對同志們關(guān)心愛護。在很多生活小事上，他都非常體貼，比如有的同志父母或小孩生病，生活上有困難了，他都會及時交代相關(guān)同志給予幫助。習(xí)書記對同志們在工作上也給予支持，經(jīng)常手把手地教我們。原先，市委辦公廳臨時性、隨機性的事務(wù)過多。我當(dāng)辦公廳主任后，按照習(xí)書記的要求，每周末都為下周做一個計劃，每個月都會為下個月做一個安排。全年的一些重要時間節(jié)點，我們到什么時候該做什么事，都要安排得井井有條。在習(xí)書記教導(dǎo)下，辦公廳工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)明顯上了一個臺階。他提出的“馬上就辦”，不僅是對全市干部的要求，更是對市委辦公廳工作的要求。他經(jīng)常抽出時間和干部談話，幫助干部解決工作中的實際問題，教育、培養(yǎng)、幫助干部，帶出了一支好的干部隊伍。

　　習(xí)書記工作中很突出的一點是，他能夠以各種方式方法聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾，幫助群眾排憂解難。他倡導(dǎo)“四下基層”，自己帶頭做起，幫助廣大群眾解決各種難題，讓群眾得到實實在在的好處。他下決心變“群眾上訪”為“干部下訪”，要求市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪群眾，并形成定期接訪制度。他以身作則，每到接訪日都與上訪群眾面對面交談，直接解決相關(guān)問題。他常對我們說的一句話就是，“共產(chǎn)黨的基本功就是聯(lián)系群眾”。除此之外，他在實際生活中也經(jīng)常用自己的工資幫扶一些困難群眾。他帶頭幫扶過兩個貧困學(xué)生，幾年來一直資助他們上學(xué)。我們也跟隨他，都掛鉤幫扶1至2名貧困生。陜西梁家河的老鄉(xiāng)們有了困難到福州來找他，他都盡力幫忙。有什么地方發(fā)生了災(zāi)害，群眾有了困難，需要捐款，他都是帶頭解囊相助。

　　習(xí)書記當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有很多過人之處：他既親切又威嚴(yán)；既能把握大局，又能細致入微；既關(guān)心同志，又嚴(yán)格要求；既能當(dāng)機立斷，又能周密安排；既目光長遠，又立足當(dāng)下；既身居高位，又體察民情。他做事有條理，記憶力驚人，觀察能力和判斷能力都非常強。有一次下鄉(xiāng)考察，一位領(lǐng)導(dǎo)問我：“福州市土地面積有多大？”我說：“應(yīng)該有1萬多平方公里吧。”習(xí)書記說：“有11968平方公里。”我深感佩服，同時也想，這不僅是記憶力的問題，更體現(xiàn)了習(xí)書記對這片土地的強烈責(zé)任感和深厚感情。

　　在愛崗敬業(yè)方面，習(xí)書記也是我們的好榜樣。記得1991年12月，時任國務(wù)院副總理吳學(xué)謙同志來福州視察，習(xí)書記又同時接到父親病重的通知，但他堅持陪同吳學(xué)謙同志視察。送走吳副總理已是下午，他連夜趕往深圳看望父親。要知道，那個時候還沒有高速路，福清到深圳有七八百公里，路況又不好，趕回去已經(jīng)很晚了。

　　采訪組：習(xí)近平同志在改革開放前沿的省會城市主持工作，肯定會面對很多復(fù)雜情況，處理很多棘手問題，請介紹一些相關(guān)的情況。

　　陳向先：確實如此。習(xí)書記沒有在溫室里待過，他是經(jīng)過艱難復(fù)雜環(huán)境鍛煉出來的領(lǐng)導(dǎo)干部。每當(dāng)遇到復(fù)雜情況時，他都能氣定神閑，以穩(wěn)妥的辦法來處置。上世紀(jì)90年代，福建偷私渡現(xiàn)象比較嚴(yán)重，福州更為突出，很多人從海上跑到國外或港澳臺去。福建省海岸線很長，福州海岸線占全省三分之一，而且地理環(huán)境、社會環(huán)境很復(fù)雜，有很多途徑可以偷私渡出去，政府很難管理。因為生活水平的差距和歷史原因，“下南洋”早就成了福建老百姓司空見慣的一件事。出去的福州人，又建立了很多偷私渡渠道，所以一個村只要有一兩個人出去了，這個村就可能有更多的人跟著跑出去。

　　因偷私渡導(dǎo)致的慘案時有發(fā)生。有一次，福州私渡到臺灣的人被遣返回來時，臺灣方面把這些私渡者裝在船的底艙，上面蓋上大木板，并用鐵釘釘死。船漂回大陸以后，我們把鐵釘撬了，翻開大木板，發(fā)現(xiàn)里面的20多個人被悶死了。習(xí)書記盡力做好死者家屬的工作，同時，他想得更深的，是要打開兩岸溝通的渠道。習(xí)書記提出，以兩岸紅十字會的名義，在金門開一個協(xié)商會，他派了一位市領(lǐng)導(dǎo)去與對方溝通。雙方最終達成協(xié)議，臺灣方面答應(yīng)以后會用比較好的方式遣返私渡者。習(xí)書記提出并實施以兩岸紅十字會對接的方式開展對臺溝通交流，這是具有開創(chuàng)性的。兩岸這種方式的接觸，也使大陸與臺灣地區(qū)的緊張關(guān)系慢慢緩和下來，再也沒有發(fā)生過類似的惡性事件。

　　從這個私渡事件的處理上，可以看出習(xí)書記在工作上既能當(dāng)機立斷，又能周全安排。他一方面及時安撫和慰問私渡死亡者的家屬，另一方面推動完善大陸和臺灣之間的溝通機制，從長遠角度解決問題。更為可貴的是，習(xí)書記提出要通過大力發(fā)展經(jīng)濟來改善人民生活，從根本上解決這個問題。老百姓日子好了，安居樂業(yè)了，自然就不會再冒險偷私渡了。

　　從1990年開始，習(xí)書記在6年多時間里，做了很多事，給福州帶來了歷史上發(fā)展最好最快的時期。習(xí)書記敢于開拓、敢于擔(dān)當(dāng)，他主導(dǎo)建設(shè)了三個開發(fā)區(qū)：一個是“官辦”的馬尾經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；另一個是“僑辦”的福清融僑開發(fā)區(qū)，這里面的臺資企業(yè)很多；還有一個是“民辦”的鼓山投資開發(fā)區(qū)。這些開發(fā)區(qū)，有效帶動了市里和其他縣區(qū)的發(fā)展。

　　采訪組：習(xí)近平同志在福州工作期間，您先是市委辦公廳主任，后來又擔(dān)任市委組織部部長，請您具體介紹一下他在組織工作、干部工作方面的特點。

　　陳向先：習(xí)書記既重視抓福州的經(jīng)濟社會發(fā)展，又突出抓黨的建設(shè)和組織工作、干部工作。我講幾件對我觸動比較深的事。

　　福州是省會城市，各種關(guān)系錯綜復(fù)雜，各種壓力、影響也比其他地方大。他剛來福州，有人就議論，習(xí)書記才30多歲，是否他用干部也都要30多歲的。習(xí)書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上說，我在各處工作，都是同各個年齡層次的同志打交道。各個年齡層次都要考慮，誰能干、誰符合黨的用人條件、誰工作出色，就用誰。他還說，除了這些大標(biāo)準(zhǔn)之外，我在實踐中還有一種體會，就是要“近君子、遠小人”。有四種人不能重用：一是做官期望值過高的人；二是善于鉆營的人；三是“天橋把式”的人；四是欺上瞞下的人。這一番話，給全市的干部工作帶來了清新之氣。

　　習(xí)書記在干部工作中具有很強的原則性。他說，沒有規(guī)矩不成方圓，組織部不能成為“商量部”，個人要服從組織，而不是組織遷就個人，要逐步形成好風(fēng)氣。過去干革命是哪里艱苦、哪里危險去哪里。提拔使用干部要有正確導(dǎo)向，不講價錢，到艱苦的地方去，能打硬仗，這樣的同志將來就要給他重擔(dān)子挑。

　　習(xí)書記來福州后，多次強調(diào)選拔干部要德才兼?zhèn)?。他在全市組織部長會議上進一步強調(diào)，考察干部要把握好德才關(guān)。他引用林則徐的《觀操守》，即“觀操守在利害時，觀精力在饑疲時，觀度量在喜怒時，觀存養(yǎng)在紛華時，觀鎮(zhèn)定在震驚時”，強調(diào)關(guān)鍵時刻最能看出一個人的素質(zhì)，一定要把干部在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)考察清楚。習(xí)書記很早就重視領(lǐng)導(dǎo)干部的公德和私德。有一名副局長的家屬，在大年初一跑到我家哭哭啼啼，說她丈夫待家人很不好，無法忍受。我向習(xí)書記報告此事，他要求調(diào)查一下，并說，一個人如果對自己父母親人都不愛，很難說他會愛黨愛國愛崗敬業(yè)。后來，市委研究決定，對這個干部作了調(diào)整。習(xí)書記在守公德嚴(yán)私德方面給我們樹立了榜樣。

　　采訪組：習(xí)近平同志到省里工作后，做了哪些探索和實踐？

　　陳向先：習(xí)書記任省委副書記以后，主管農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作?，F(xiàn)在講的“推進農(nóng)村小康建設(shè)”，其實在他當(dāng)副書記時就大力抓這項工作。當(dāng)時他下基層，最常去的地方就是農(nóng)村，可以說三天兩頭往農(nóng)村跑。在他任上，創(chuàng)新了農(nóng)村工作機制，干部到農(nóng)村做“下派村支書”、“高位嫁接”科技特派員等工作都全面地抓起來了。

　　在習(xí)書記任福建省省長期間，他于2000年提出“加快建設(shè)海峽西岸繁榮帶”，同時在加強對臺工作、促進祖國統(tǒng)一方面，做了很多工作，花了很多心血。

　　此外，他還提出提升福建綜合競爭力的問題。他認(rèn)為，福建是夾在“長三角”和“珠三角”之間的省份，必須充分提升自己的競爭力，因地制宜謀發(fā)展。例如，他總結(jié)推廣“晉江經(jīng)驗”，要求各地在大力發(fā)展各具特色的縣域經(jīng)濟上下功夫。

　　現(xiàn)在，習(xí)近平總書記治國理政的很多理念，不少都源于他在福建工作時的探索和實踐，并經(jīng)歷了不斷豐富和發(fā)展的過程。我在中央黨校學(xué)習(xí)時，在一次發(fā)言中也提到，習(xí)近平總書記的很多理論是厚積薄發(fā)的，有著深厚的實踐基礎(chǔ)。他提出“不斷讓人民得到實實在在的利益”“讓人民群眾有更多獲得感”，這些都是很精辟、很實在的提法。他的很多理念、主張、措施都是先人一步，具有預(yù)見性、超前性。他主導(dǎo)的“數(shù)字福建”建設(shè)，在剛剛提出的時候，我們還在想，“數(shù)字福建”是不是干部匯報的經(jīng)濟指標(biāo)中那些數(shù)字？后來才搞清楚，“數(shù)字福建”實際上指的是福建的信息化建設(shè)。習(xí)近平同志任省委副書記和省長期間，提出和實施的既超前探索又實際可行的舉措是很多的。例如，他推動“餐桌污染”治理，率全國之先。還有“生態(tài)福建”建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)，他都是很早就提出并在福建開始探索實踐了，其他地方后來才陸陸續(xù)續(xù)有了類似的提法和措施。

　　采訪組：請您談?wù)剬h的十八大以來習(xí)近平總書記治國理政實踐的感受。

　　陳向先：十八大以來，習(xí)近平總書記治國理政所取得的成就舉世矚目，體現(xiàn)了一個大國領(lǐng)袖高超的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局能力。

　　習(xí)近平總書記提出的“人類命運共同體”，是一個有先見之明又切實可行的理念和主張。之后提出的“一帶一路”倡議，就是在我們和世界現(xiàn)有的經(jīng)濟關(guān)系、交流方式上尋求一個突破。這是一個很高明的辦法。這不僅僅是一個外交行動，也是經(jīng)濟、政治、文化、外交等各方面密切交往與合作的大舉措。

　　現(xiàn)在我國金融領(lǐng)域的整頓也很有成效。接下來，樓市也會越來越健康。習(xí)近平總書記說：“房子是用來住的，不是用來炒的。”按照這樣的思路來治理，就能夠讓房地產(chǎn)市場逐漸回歸到基本居住功能上來。這是大得民心的事。

　　十八大以來，政治建設(shè)的成效、政治生態(tài)的優(yōu)化非常顯著，這是大家有目共睹的。反腐敗取得了重要成果，制度建設(shè)也在不斷完善，黨的建設(shè)更加科學(xué)有效，黨建工作責(zé)任制真正建立起來了。

　　在文化建設(shè)方面，強調(diào)構(gòu)建中國特色哲學(xué)社會科學(xué)體系，增強文化自信。十八大以來，主旋律和正能量抓得很及時、很到位。習(xí)近平總書記非常注重中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘，這是我們國家軟實力的重要組成部分。

　　生態(tài)文明建設(shè)成效也非常顯著。“綠水青山就是金山銀山”“留住鄉(xiāng)愁”，這些都不是高高在上的語言，都很實在，也為全國百姓所稱道。

　　“擼起袖子加油干！”現(xiàn)在已經(jīng)成了大家的口頭語。這既接地氣又鼓舞人心的話，對凝聚人心和力量是一個很大的推動。

　　總之，十八大以來，黨和國家事業(yè)取得了歷史性的成就。習(xí)近平總書記是我們這個崛起中的大國當(dāng)之無愧的掌舵者。我相信，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中國一定會越來越富強，中國人民的生活一定會越來越美好，中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定會早日實現(xiàn)。